中新网2月21日电 抗击新冠肺炎疫情的战斗仍在持续,目前各行业企业陆续复工复产,企业内部的疫情防控工作也将面临一场“大考”——各项防护工作尤其要落到实处。在这场企业战“疫”的关键时刻,宝马集团董事长齐普策近日表达了对中国抗击疫情的支持。

面对当前疫情胶着形势,宝马集团中国所有员工及经销商伙伴携手同行,在全面做好疫情防控的前提下,安全有序复工复产。

目前尚不能确定这颗大底的具体型号,也不能确定这款传感器将应用在荣耀30系列的哪款机型上。不过结合目前信息来看,荣耀30系列的首发机型荣耀30s,已经确认将要搭载海思全新一代5G芯片麒麟820,预计也会给5G市场带来新一波冲击。

据了解,摄影圈素有“底大一级压死人”的说法,对于手机来说,传感器的尺寸直接影响到手机摄像头的进光亮,特别是在弱光环境下,尺寸更大的传感器可以带来更为清晰、细节更为饱满的成像样张。

从slashleaks曝光的信息来看,荣耀30系列搭载的索尼定制传感器,大底尺寸为1/1.3英寸,单像素尺寸为1.2μm,或将成为新晋最大传感器。

华晨宝马总裁兼首席执行官魏兰德博士说:“非常感谢当地政府的鼎力支持、合作伙伴的紧密配合,以及全体同事的齐心协力,华晨宝马各工厂顺利实现了复工复产。这是多方共同努力的结果,也体现了在艰难时期相互信任和紧密协作的重要性。目前我们的生产正在逐步回归正轨,在保持有序生产的同时,我们始终把员工的健康和安全放在首要位置。”

宝马全国的经销商伙伴也加入了安全复工的行列。宝马推出“宝马经销商展厅公众健康防护指南”,针对展厅店内环境卫生及消毒管理制定了10类措施,涵盖从展厅通风换气,到洗手间的清洁消毒和垃圾处理等各个环节。此外,在保障工作人健康,保证车辆(特别是试驾车辆)卫生安全方面提出了明确要求。进店客户与员工均需佩戴口罩、测量体温、保持一米沟通距离等也成为有效的防护措施。

目前宝马已经储备了充足数量的口罩,能够保证每一个在现场上班的员工每天能领到两个口罩。在沈阳的华晨宝马生产基地,结合工厂生产特点,一整套严格的防护措施也已就位。在员工食堂,员工们按照引导,保持距离排队取餐。就餐时,倡导员工们使用防护板,并采用“之”字形排位,也即确保员工前后左右四个方向都不会有其他同事就坐。在员工班车上,大家也是“之”字形就坐,一排只坐一人,使人员间保持足够距离。

也正因为如此,地方政府在扶持开发企业方面,也都是点到为止,没有动作太大。他们担心,动作大了,房价再回归上涨通道,他们承担不起这个责任。所以,对开发商的政策要给,但很适度。给市场的政策,则只有极少数城市使用,且在大环境影响下,效果不明显。因此,地方政府尚没有找到更好的办法来处理,需要观察与关注。

社会捐助方面,宝马集团及其合资企业华晨宝马已捐助人民币3,500万元,用于采购疫情严重地区和沈阳市急需的医疗设备和防护物资,以及为战“疫”期间的“白衣英雄”等开展心理咨询服务。

此外,宝马办公楼入口处“安全岗亭”随时在岗,为员工测体温和做消毒服务。办公区域内各处均配有充足的消毒用品,供员工使用。现场办公的员工全程佩戴口罩,毫不松懈。

业务运营方面,宝马从客户服务和经销商支持两个方西入手,一方面为了让客户在疫情期间减少不必要的外出,宝马宣布延长多项服务的有效期,并提供免费上门取送车服务,另一方面通过调整商务政策,给经销商减压,同时也通过金融手段,加强对经销商的财务支持。

很多人在分析,疫情过后,房价会出现怎样的变化。有认为房价会涨的,也有认为房价会跌的。更有经济学家认为,要防止房价暴跌。显然,这是一种担心,但是,却也不是毫无道理的担心。因为,疫情对经济的短期影响是存在的,对居民收入的影响也是存在的,市场低迷也就不可避免。关键就看,开发商的承受能力有多强,到底能将房价扛多远。

开发商资金链紧绷的问题,最令人担心的是金融风险。开发商与银行紧紧地绑在了一起,开发商的钱,大多是银行的钱。一旦开发商出现资金链断裂,最先受伤的,就是银行。或许,银行会明里暗里给开发商以支持,以各种方式确保开发商不出现资金链断裂风险。因此,只要房价不出现暴跌,只要开发商愿意降价售房,出现系统性金融风险的概率不是很大。关键就看开发商如何处理房价问题,所以,银行要密切关注开发商的行动,督促开发商能够降价售房。

“健康和安全第一”的原则同样体现在复工的经销商网点

实际上,开发商要想不让企业出现资金链断裂问题,最有效的办法就是降价售房,用售房来回笼资金。因为,经过几年的强调控、特别是“房住不炒”的定位,购房者越来越理性了,开发商与购房者的利益博弈天平,也开始向购房者倾斜。开发商只有适应市场变化,通过降价来回笼资金,确保资金链不断。购房的主动权在居民,“保”房价的主动权则在开发商,那就是把房价降到购房者能够接受的水平。什么是购房者能够接受的水平,估计在现有基础上降价20%至30%。否则,吸引不了购房者,尤其是改善性住房消费需求。

员工关爱方面,宝马迅速决策安排员工远程办公,并制定出差旅行指南,并推出个人健康指导等,还协调资源火速调配和购置工作场所防护和消毒物资。宝马认为,在危机时刻非常重要的是保持企业内部信息透明,因此在春节假期之后第一周,宝马就组织了6000多人的线上大会,分享公司的疫情应对策略。

在德国总部的大力支持和中国团队的协同努力下,宝马实施抗击疫情覆盖员工关爱、社会捐助和业务运营三个方面:

宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐表示,“过去三周以来,我一直在中国,我见证了中国采取了最强有力和负责任的措施抗击疫情,控制局面;我也看到众多伟大的医务工作者勇敢‘逆行’投身前线,我对他们充满崇敬。宝马集团所有人,无论是在德国还是在中国,我们都将力挺中国,力挺中国人民!”“我们坚信中国必将战胜疫情,我们对中国这一全球最大汽车市场的中长期经济前景充满信心。”

对地方政府来说,楼市问题是一个矛盾非常大的“结”。房价下跌、市场低迷,对地方的经济增长影响很大,对政府财力调度影响很大,对政府能够调控的手段影响很大。但是,如果继续与开发商一起死扛房价,那么,市场低迷的矛盾会更突出,甚至引发房价暴跌。如果通过取消限购等政策,刺激楼市,又有可能与“房住不炒”相矛盾。这样的心理,让地方政府很纠结。

关爱在细节:每个现场办公员工每天配发两个口罩

齐普策说,“中国为应对此次新冠病毒肺炎疫情采取了果断而又全面的措施,切实保障了全球的公众健康,这一切,特别是前线医护人员的英勇无畏,都令我感到十分钦佩。在充分保障员工的身体健康和生命安全的前提下,我们已为逐步恢复在中国的生产和运营做好充分的准备,期待继续为中国以及当地经济发展贡献更多力量——宝马集团谨此重申,将始终秉承支持中国的‘初心’”。

从2月17日起,宝马集团在中国的绝大多数办公场所已经重新开放,位于沈阳的两个整车生产厂和一个发动机生产厂也已逐步恢复生产。2月19日,宝马在中国的管理团队再次召开全体员工网上视频大会,通过远程办公方式保证了各项业务工作如期推进;同时,管理团队也向6000多名在线员工介绍了复工复产以来,公司为保障在不同地方工作和生产的员工们的安全与健康,采取的各项防护措施及其落实情况。

2月份,由于疫情导致部分城市成交“停摆”,70个大中城市中有19城(武汉、石家庄、太原、扬州、蚌埠、平顶山等)新房“零成交”。二手房方面,2月份,武汉、石家庄、呼和浩特、包头、锦州、扬州等24个城市二手房“零成交”。

疫情发生后,宝马在中国的管理团队立刻成立了应急管理小组,由宝马集团在中国各子公司和合资企业“一把手”参加,在疫情初期几乎每个工作日都定时连线开会。宝马在中国抗击疫情的工作也得到了宝马集团总部的大力支持。在近期的几次董事会上,董事会成员每次都会留出专门时间,听取中国管理层介绍最新情况。

疫情确实是导致2月份楼市高度下沉、成交量大幅下降的一个原因,或者说一个重要原因。但是,一场疫情,绝对决定不了楼市的整体格局和变化。疫情,只是楼市矛盾暴露、问题显现的一个导火索。