1月26日早间消息,科大讯飞表示向武汉地区捐赠的首批价值50万元人民币的物资已奔向目的地。

崔伟是与李秋芳一起值班的调度长,他的家近在咫尺,然而春节期间,崔伟因为住进了单位为调度员统一安排的单人间,他与爱人也已很多天没有见面了。他们无暇照顾的3岁儿子,留在姥爷和姥姥家里,一家三口分居三处,只凭视频和电话联系。

强执行,则要强调狠抓落实的工作作风。张近东表示,在某种意义上,执行力比创造力更为重要,比起各种创新创意,真正能够落到实处的执行力才是企业可持续发展的根基。“我们的决策要定一条是一条、条条算数,工作干一件成一件、件件落实。必须养成高效率、快节奏的工作作风,及时处理和解决工作中的问题,对部署的工作要跟踪督促,确保执行到位。”

李秋芳今年27岁,老家在湖北潜江市。“之前计划值完班初七回去和家人团聚,现在特殊时期,我要保持在岗,爸妈也在家不出门,暂时不能见面了。他们让我不要担心,说能感觉到我发过去的‘电力’。”李秋芳笑着说。

为有力应对疫情,国家电网西北分部及时制定调度员专项保障方案,执行办公环境隔离、单人单间居住管理、独立分餐等措施,并安排专用值班通勤车辆,配置独立话机、口罩、酒精等用品,尽量减少调度员与外界的接触,确保他们的健康安全。

万家灯火,夜幕已深。结束晚班的崔伟从调度大厅回到单人间里,点亮的手机屏幕上出现了儿子天真的笑容:“爸爸,疫魔打败了没?”这是儿子这些天学会的一句开场白。“快打败了,爸爸很快就接你回来。”

“我们的调度员是西北电网的最高指挥官,有了他们的准确指挥,电力的‘千军万马’才能不间断地在祖国大地上点亮“希望”,为战胜疫情提供坚实保障。”西北电力调控分中心主任张振宇说,“调度岗技术含量高,培养周期长。上岗时每3个人一班,一天就得3班。一旦有人感染疫情,就会整班减员,我们只有21个‘宝贝’,根本损失不起。”

据透露,2020年苏宁将继续加大智慧零售基础设施方面的投入,强化互联网店面模型建设和升级、打造物流仓配一体的核心能力、提升零售科技能力的研发与应用,通过自营、加盟等形式新增各类互联网店面10000家,同时将加大技术人才、“1200工程”管培生等各类人才引进,计划新增人员8000人。预计全年在科技、物流等领域基础设施新增投资不低于400亿元。

以上物资在25日下午紧急发出,送往最前线的武汉医院。

简而言之,经营企业却不看效率和效益,这显然有违基本的商业规律。在竞争残酷的零售赛道打拼大半辈子的张近东对此有着清醒认识,面对复杂多变的外部环境,他要求把“提质增效”摆到更重要位置。

诚如媒体分析所言,高度竞争的互联网产业正在潜移默化地发生变化,仅靠“烧钱”已越来越难以续命。在今后的互联网经济发展中,流量依然重要,但决定互联网企业命运的,并非仅有用户数。更重要的是,它是否能解决用户的“真痛点”,而非仅仅是响应“伪需求”,在“低价”之外,是否能提供真正有意义的独创服务,是否能形成可以自圆其说的商业逻辑,这才是企业能否存活的基础。

对于像苏宁这样业务布局广泛、员工人数众多的企业来说,“提质增效”的实现,还需从管理上做足文章。张近东表示,在管理工作的开展方面,要始终以“强执行”为导向。

科大讯飞表示,接下来仍将密切关注疫情防控战,不仅将继续匹配物资、配送到点,还将利用人工智能释放一线医生压力,普及健康常识。将保护落实到每一个人,这既是这场战役的第一道防线,也是最后一道防线。

首批捐赠主要为紧缺医疗物资包括:N95口罩12857个、防护服3000套、护目镜13334个。

对于2020年的工作导向,张近东用“创效”一词加以概括。他说,创效的本质就是“提质增效”,具体来看,经营上要强调效率和效益,管理上则要强调绩效和执行。

在位于西安的西北电力调控分中心调度大厅内,李秋芳和两名同事一起,指挥着电力的“千军万马”在中国西北的土地上奔涌,并分兵东去南下,为华中等地区输送电力。

细看这些垮掉的公司,表面上似乎和“资本寒冬”密切相关,实际上反观企业自身,在盈利模式并不清晰的情况下就疯狂烧钱、野蛮生长,才是它们失败的内因。

因为疫情影响,近些天湖北、湖南等地运力下降,电煤等原料库存降低,华中电网电力供应偏紧。为此,从1月30日开始,西北电力调度在原计划每日送华中1.6亿度电的基础上,增加日送电量近1200万度。截至2月7日,李秋芳和同事们通过精心调度,累计完成增送电量8113.46万度,相当于保障华中地区近50万户家庭用电。

在张近东看来,提质增效的核心在用户经营,“我们要不断提升用户的发展与体验,以品质服务、品质体验来提升用户口碑和粘性。”张近东表示,不管是零售场景的迭代、服务能力的升级、新业务新市场的拓展,还是产业内容的协同等各个方面,只要是能够扩大用户规模、提升用户体验的,就要坚定不移地发展,要进一步强化用户导向的发展思维。

即将过去的2019年,多个行业“一夜入冬”,电商领域更是成为重灾区,淘集集、吉及鲜、呆萝卜、秒生活……一大批红火一时的社交电商、生鲜电商倒在年末岁尾。